不忘初心、攜手共進(jìn) 上海景峰制藥首批師傅聘任儀式
2020年12月16日，“上海景峰首批師傅的聘任儀式”在公司二樓會(huì)議室簡(jiǎn)單而又隆重地舉行。
本次101車間有6位員工：牛之云、李素清、陳波、張開鳳、王玉容、翁澤峰脫穎而出被聘為上海景峰首批師傅。
儀式由人力負(fù)責(zé)人李強(qiáng)主持，并誠(chéng)邀生產(chǎn)一部部長(zhǎng)楊昌盛、生產(chǎn)一部主管戴志琦、袁石泉等領(lǐng)導(dǎo)共同參加并見證這一重要時(shí)刻。
圖1：首批師傅聘任儀式合影留念
企業(yè)的發(fā)展離不開人才，特別對(duì)于制藥行業(yè)，優(yōu)秀的操作人員更是一筆寶貴的財(cái)富。如何培養(yǎng)和保留人才、如何將技術(shù)工藝代代傳承更
是目前很多企業(yè)面臨的難題。上海景峰堅(jiān)持秉持“以人才為本，崇尚技術(shù)”的理念，不斷尋求和摸索一條屬于自己的人才培養(yǎng)機(jī)制，“師
帶徒”由此孕育而生。作為人才培養(yǎng)的一種重要措施，“師帶徒“適用于一線操作人員的培養(yǎng)。目的性強(qiáng)、針對(duì)性強(qiáng)、操作性強(qiáng)，只要把
握好方向，就會(huì)取得明顯效果，不僅能有效縮短員工達(dá)到勝任標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)間，增強(qiáng)員工的歸屬感、穩(wěn)定性，也有助于師徒雙方產(chǎn)生相互影響、
相互促進(jìn)的作用，同時(shí)還影響和帶動(dòng)周圍的人，形成良好的積極向上的企業(yè)氛圍。“師帶徒”的關(guān)鍵在于師傅。一個(gè)好的師傅決定了今后
是否有更多技術(shù)過硬的徒弟出現(xiàn)。如何選拔出優(yōu)秀的師傅成為了重中之重。12月8日，生產(chǎn)一部作為先行部門，號(hào)召員工積極參與，作為
第一批參考人員，他們不僅表現(xiàn)出了對(duì)于自身能力的信任，更是彰顯了敢于挑戰(zhàn)未知的勇氣。在本次考核也一改以往紙質(zhì)答題的方式，通
過線上方式進(jìn)行，每個(gè)人的答題內(nèi)容均不相同，在提高難度的同時(shí)也彰顯公平。
圖2：參與者正通過線上方式測(cè)試
在聘任儀式上，生產(chǎn)一部部長(zhǎng)楊昌盛為他們頒發(fā)聘書及獎(jiǎng)勵(lì)金，車間主任戴志琦及人力負(fù)責(zé)人李強(qiáng)對(duì)對(duì)他們?nèi)粘９ぷ鞅憩F(xiàn)的認(rèn)可，
同時(shí)又對(duì)他們的未來工作提出了更高的要求：“部門級(jí)師傅”作為員工楷模存在，必須以身作則，負(fù)責(zé)傳承公司優(yōu)秀的企業(yè)文化。
為公司培養(yǎng)出一批又一批的優(yōu)秀員工。而作為師傅，應(yīng)具備更強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，在培養(yǎng)他人的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)，往更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
圖3：各位師傅受聘儀式
聘任儀式結(jié)束后，為了使師傅更好、更快的適應(yīng)身份的轉(zhuǎn)換。人力負(fù)責(zé)人李強(qiáng)開展了一場(chǎng)“如何做一名合格的帶教師傅”的培訓(xùn)。
培訓(xùn)分別從帶教的目標(biāo)和意義、師傅的自身要求、對(duì)徒弟的要求、帶教方法和技巧及其它注意事項(xiàng)等方面展開——幫助他們清晰的
認(rèn)識(shí)到師傅要以一名輔導(dǎo)師、顧問師兼老師的身份而存在。培養(yǎng)自己的安全意識(shí)、責(zé)任心及耐心，嚴(yán)格要求自己的同時(shí)為員工做好表率，
不僅需要在工作及學(xué)習(xí)中給予指導(dǎo)，在生活中同樣也應(yīng)當(dāng)給予輔導(dǎo)，利用合適的方法及技巧幫助新員工更快更好的融入到景峰大家庭
圖4：“如何做一名合格的帶教師傅”培訓(xùn)
此刻看似是一個(gè)終點(diǎn)實(shí)則是一個(gè)起點(diǎn)。未來我們還將及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，積極擴(kuò)大影響力，不斷壯大師傅成員隊(duì)伍，打造屬于上海景峰獨(dú)有的人才體系。
